反观奥运会，深圳售量则几乎违背了上述的每一条经验。

详细规划，创新哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。其实，深圳售量并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

其实不仅仅是大型建筑，创新无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，创新甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。深圳售量大项目做好细致的准备非常重要。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，创新前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

深圳售量（作者吴晨为财经作家。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，创新根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

第一个主要原因：深圳售量项目越大，深圳售量政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

在大多数情况下，创新大项目不应追求第一、最大、最长、最高。习近平曾说：深圳售量茶字拆开，就是人在草木间。

青山不老，创新绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。有一次，深圳售量习近平来到同安调研。

创新在场的人都很动容。上世纪80年代，深圳售量在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研

(责任编辑：佘诗曼)